 |
|
|||||||||||||||||||||
Международный фестиваль славянских культур 
|
 |
"Коммерсантъ" стал холдингомЛига-пресс, 02 августа 2007 г.
На медиарынке появился новый крупный игрок – «Коммерсантъ Холдинг».
Предприниматель Алишер Усманов объединил все свои медиаактивы в единую компанию. В новый холдинг не вошли только два принадлежащих бизнесмену телеканала – «Муз ТВ» и «7 ТВ».
Предприниматель Алишер Усманов, как и обещал, объединил часть своих медийных активов в «Коммерсантъ Холдинг». В его состав вошли издания «Коммерсанта» (ежедневный «Коммерсантъ», «Власть», «Деньги», «Weekend», «Секрет фирмы», «Молоток», «Автопилот» и «Газета.Ru»), а также музыкально-информационное радио, находящееся пока в стадии запуска.
Среди основных причин создания холдинга в пресс-службе «Коммерсанта» называют необходимость перевести активы ИД под юрисдикцию России.
- Все акции издательского дома «Коммерсантъ», ранее разделённые между несколькими зарубежными фирмами, консолидированы на балансе российского «Коммерсантъ Холдинга», учреждённого Алишером Усмановым, – сказал представитель пресс-службы ИД.
Но это далеко не единственная причина создания холдинга, рассказал возглавивший его Андрей Галиев: - Возникла необходимость расширить операционную среду для работы на медиарынке за пределы «Коммерсанта». У ИД есть своя производственная деятельность. Возникли новые задачи, в других секторах медиарынка, в частности, реализующийся сейчас радиопроект, – потребовался инструмент координации. Сформировалось желание разобраться в тенденциях рынка в целом – понадобился исследовательский инструмент.
По словам Галиева, руководство холдинга будет не только развивать уже существующие проекты, но и сосредоточится на создании новых.
В частности, уже в начале следующего года «Коммерсантъ Холдинг» запустит информационно-развлекательную радиостанцию.
- Есть радиочастота, которая была выиграна нами на конкурсе в апреле. Сейчас происходит необходимое оформление, – рассказал Галиев.
- Надеюсь, будут исключительно положительные изменения при достижении синергетического эффекта от взаимодействия различных СМИ: изданий ИД с радио, возможно, c какими-то новыми проектами, – надеется топ-менеджер.
На появление новых возможностей рассчитывает и гендиректор «Коммерсанта» Демьян Кудрявцев. - Задача нового холдинга – приобретать и создавать новые активы в придачу к «Коммерсанту», – сказал он. – В связи с этим появятся возможности кросс-промоушена, синергии и консолидированной рекламы.
Руководитель ИД утверждает, что работать в составе холдинга ему будет гораздо удобнее, поскольку компания будет сама заниматься медийными активами, не относящимися к «Коммерсанту». Впрочем, поучаствовать в них Демьян Кудрявцев готов. - Мне бы хотелось интересных перемен, – говорит он. – У нас появится радиостанция. Хотелось бы совместных проектов с ней. Возможно, будут проекты, которые позволят нам достучаться до новой аудитории, закрыть некоторые лакуны в области регионального развития. Так что с точки зрения бизнеса для «Коммерсанта» создание холдинга очень выгодно.
Очевидно, такое образование повлияет и на медиарынок в целом: активизирует конкуренцию и даст толчок для создания большего количества мультимедийных компаний. Пока основным конкурентом «Коммерсантъ Холдинга» является «Газпром-медиа». - Как и в «Коммерсанте», у «Газпром-медиа» есть и печатные издания, и радиостанции, – говорит управляющий директор инвестиционного «КИТ-Финанса» Леонид Бершидский. – Так что у них бизнес как раз самый близкий по структуре активов.
По словам Бершидского, «Коммерсантъ Холдингу» для полной конкуренции с «Газпром-медиа» не хватает лишь телеканалов. Правда, у Усманова есть «Муз ТВ» и «7 ТВ», но он их не ввёл в новую структуру. - В этом нет необходимости, – поясняет ситуацию Галиев. – Обеспечивать необходимую синергию с ними можно и на уровне соответствующих советов директоров и топ-менеджмента».
Впрочем, эксперты уверены, что телеканалы со временем тоже войдут в холдинг. - Ведь он создается для роста капитализации компании и, может быть, даже выхода на IPO, – считает Бершидский.
Правда, пока капитализацию компании подсчитать непросто: ни новая радиостанция, ни какие-то другие проекты ещё не запустились. - Пока капитализацию можно оценивать по сумме сделки по «Коммерсанту» (на момент покупки Алишер Усманов оценивал ИД в $200 млн.), – говорит Бершидский. – Вряд ли цена серьёзно выросла, поскольку она и на тот момент уже была высока.
Алина Ребель, «Газета.Ru»
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| О лиге :: Участники :: Проекты :: Мнения :: Персоны :: СМИ о нас :: RSS :: Контакты и реклама |
|
Создание сайта © 2004-2011 Интернет-компания СофтАрт Информация © 2004-2011 Межрегиональная Лига журналистов |