ТГК-6 утверждается как единая операционная компания

Нижегородские новости, 08 августа 2006 г.

Растущий спрос на электроэнергию требует значительных инвестиций в оперативную модернизацию и ввод новых мощностей. Объединив генерирующие активы пяти регионов, ТГК-6 разрабатывает ряд проектов, направленных на повышение надежности и рост объемов производства электроэнергии. Базовым принципом финансирования масштабной инвестиционной программы станет привлечение максимально возможного объема частных инвестиций.
ТГК-6 формируется как холдинг региональных генерирующих компаний. Формирование корпоративной структуры продолжается. Однако, по словам генерального директора, ОАО "ТГК-6" Владимира Привалова, целевая установка прежняя - стать единой операционной компанией. В холдинге централизация происходит на уровне акционерного капитала, и управленческие вопросы решаются через длительные корпоративные процедуры. В единой операционной компании вся хозяйственная деятельность будет сосредоточена в одном юридическом лице - в ОАО "ТГК-6". Это более эффективная в современных условиях хозяйствования форма. Для участников рынка такая структура считается более привлекательной по причине эффекта масштаба и единства центра ответственности.
В зону ответственности ТГК-6 входят пять субъектов Федерации. Компания является крупнейшим игроком на рынке тепла во всех регионах, присутствует в двенадцати крупных тепловых узлах, ей принадлежит большое хозяйство - от ТЭЦ разной мощности до котельных. Износ оборудования составляет в среднем 60 процентов, что немного лучше среднероссийского уровня, где этот показатель приближается к 75 процентам. Электрогенерация ТГК-6 не покрывает в полном объеме региональные потребности. Энергодефицит в зоне ответственности не носит столь критического характера, однако как инфраструктурная отрасль ТГК-6 должна обеспечить покрытие не только имеющихся, но и будущих потребностей. А для этого, по оценке менеджмента компании, придется заниматься не только решением локальных задач по замене устаревшего оборудования, но и готовить заделы под новые крупные проекты. Утвержденная инвестиционная программа на ближайшие пять лет оценивается в несколько миллиардов рублей, что сопоставимо с размером уставного капитала.
В декабре 2005 года была завершена реконструкция и введена в эксплуатацию новая парогазовая установка на Дзержинской ТЭЦ, которая повысила мощность в полтора раза и позволила добавить в энергосистему 195 МВт. Это первый в российской энергетике крупный проект, который был реализован почти полностью на заемные средства: из 2,5 миллиарда рублей инвестиций 2,3 миллиарда рублей составил кредит Сбербанка России.
Как рассказал "Нижегородским новостям" Владимир Привалов, сегодня самый масштабный как по объему инвестиций, так и по задачам проект - реконструкция Игумновской ТЭЦ, которая находится в неудовлетворительном состоянии. На площадке старой ТЭЦ будет построена новая станция мощностью 175 МВт на базе самого эффективного и надежного оборудования: 3-5 ПГУ с котлами-утилизаторами и паровыми турбинами. Основные потребители этой станции останутся прежними, но в совершенно новом качестве - станция строится специально под их текущие и перспективные потребности.
В ходе модернизации еще одной станции - Новогорьковской ТЭЦ в городе Кстово - планируется, изменив электрическую схему, вывести из использования старые, неэффективные энергоблоки. В результате почти на 12,5 процента снизится удельный расход топлива и повысится надежность энергоснабжения.
На Сормовской ТЭЦ, обеспечивающей теплом три района Нижнего Новгорода, после проведения реконструкции производительность возрастет на 200 Гкал/ч, что позволит, например, обеспечить тепловой энергией более 2 миллионов квадратных метров жилья.
Комплекс переработок связан с расширением бизнеса за счет теплосетевого сегмента. Это будет выгодно, прежде всего, потребителю: анализ, проведенный в рамках разработки стратегии компании, показал, что там, где ТГК-6 контролирует теплосети до конечного потребителя, совокупные издержки ниже, и потребитель в результате платит за тепло меньше.
В перспективных планах - участие ТГК-6 в теплосетях Дзержинска, Балахны и Кстова. По инициативе ТГК-6 рассматривается предложение о создании совместного с нижегородским МУП "Теплоэнерго" предприятия на базе Сормовской ТЭЦ и объектов теплосетей заречной части города.
ТГК-6 не попала в "группу космонавтов" - компаний, которые по плану РАО ЕЭС первыми выйдут на рынок публичных заимствований через IPO, но это не станет препятствием для реализация программных задач. ТГК-6 имеет достаточно большой потенциал прямых заимствований и проектного финансирования. Это позволит внедрять инвестиционную программу и готовиться к следующей волне размещений. За это время рынок сумеет адаптироваться к новым игрокам и оценить действия компании, что позволит еще более эффективно привлечь ресурсы, используя механизм IPO.
После успешной реализации проекта на Дзержинской ТЭЦ компания зарекомендовала себя надежным заемщиком. Крупная компания с уставным капиталом, превышающим 10 миллиардов рублей, обеспеченных реальными активами и денежным потоком, очень "лакомый" заемщик для любого банка. Это дает реальную возможность выбирать контрагента и наиболее выгодные условия.
Например, на финальной стадии проработки проект по размещению облигационного займа в объеме 2 млрд. рублей, его андеррайтером станет банк, который победит в открытом конкурсе. Предварительно наибольшую заинтересованность и лучшие условия предлагает Внешторгбанк. Эти средства будут использованы для рефинансирования более дорогих банковских кредитов с привлечением средств под 8 - 9 процентов годовых, что лучше текущих ставок размещения корпоративных займов 9 - 12 процентов годовых.
Кроме того, компания намерена привлекать деньги и через проектное финансирование, использовать ресурсы потребителей, готовых вкладывать средства и в энергетику в разных формах. Ведутся переговоры о совместных инвестициях в реконструкцию Игумновской ТЭЦ с компанией "Сибур-Нефтехим". Создана рабочая группа с "ЛУКОЙЛом" по разработке проекта модернизации Новогорьковской ТЭЦ.
Цифра
В составе региональных энергетических компаний, входящих в ТГК-6, работают 15 ТЭЦ, 4 котельных. Суммарная установленная электрическая мощность -3139 МВт. Суммарная установленная тепловая мощность— 11 184Гкал/ч.
Только факты
Износ оборудования станций Нижегородского региона составляет более 60 процентов. На Нижегородской ГРЭС и Сормовской ТЭЦ износ некоторого оборудования составляет 80 процентов. По прогнозу специалистов, к 2010 году в Нижегородской области прирост потребления электрической энергии составит более 2 млрд. кВт.ч., в тепловой -около 300 тыс. Гкал. На сегодняшний день дефицит энергопотребления Нижегородской области составляет 57 процентов, который покрывается за счет перетоков энергии из соседних регионов. Выбытие стареющих мощностей, ежегодный рост потребления электрической и тепловой энергии к 2010 году может привести Нижегородскую область к непокрываемому дефициту мощности. Из-за перекрестного субсидирования нижегородская энергетика ежегодно теряет более 100 миллионов рублей, что равносильно введению более 3 тыс. кВт электрической энергии ежегодно.

Статьи по теме:

• Многомиллиардные инвестиции
  
  ОАО "Территориальная генерирующая компания N5" (ТГК-5) до 2010 года планирует направить на реализацию инвестиционных проектов 15 млрд. рублей, сообщил агентству "Интерфакс-Поволжье" гендиректор ТГК-5 Владимир Лебедев.
  
  
  
• Сразу шестьдесят проектов
  
  В Нижегородской области в 2006 году начнется реализации 60 инвестиционных проектов, заявил губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев на учредительном съезде Ассоциации муниципальных образований региона.
  
  
  
• Чтобы соответствовать международным нормам
  
  Общий объем инвестиций в реконструкцию международного аэропорта в Нижнем Новгороде может составить около 1 млрд. рублей.
  
  
  
• Дороги, Сибирь и НПЗ
  
  79 млрд. рублей инвестиционного фонда нашли первых хозяев.
  
  
  
• Вложили в экономику почти $110 млн.
  
  Объем иностранных инвестиций в экономику Нижегородской области в 2005 году составил $109,5 млн.